近幾個(gè)月來，似乎每逢尾數(shù)是“8”的日子，萬達(dá)總能傳出一些消息。最早是今年的3月28日，萬達(dá)在廣州簽約花都萬達(dá)文化旅游城項(xiàng)目，投資額接近300億元；4月28日，哈爾濱萬達(dá)文化旅游城動(dòng)工，投資200億元；5月28日，合肥萬達(dá)文化旅游城項(xiàng)目，投資額超過300億元。6月18日，南昌萬達(dá)文化旅游城正式動(dòng)工，總投資近400億元，其中文化旅游項(xiàng)目投資210億元至此，不到三個(gè)月，萬達(dá)在四個(gè)城市的文化旅游投資達(dá)到1200億元。
　　王健林：萬達(dá)城資金來源靠物業(yè)銷售
　　根據(jù)計(jì)劃，未來萬達(dá)城最終在全國的布局?jǐn)?shù)量將會(huì)是10個(gè)。即便以平均每個(gè)200億元投入計(jì)算，萬達(dá)在這些項(xiàng)目上的投資也將超過2000億元，如此龐大的資金來源更是讓人好奇。
　　對(duì)于萬達(dá)文化旅游項(xiàng)目的巨額投資，王健林表示萬達(dá)城資金來源也是三個(gè)渠道，自有資金、銀行貸款和一部分物業(yè)預(yù)售，物業(yè)預(yù)售即是指萬達(dá)城配有住宅和商業(yè)銷售。王健林表示：“我不可能買地后靠文化旅游用20年來回收成本，中國的金融模式(指融資成本)不支持這種發(fā)展模式，不像國外10年期融資成本只有3%～4%。在這個(gè)情況下，只能走銷售一部分、融資一部分的路子�！�